1.1 Bestuur
Toekomstvisie
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
De meerjarenvisie ‘Brede welvaart voor De Fryske Marren, visie tot voorbij 2030’ geeft kleuring aan het te ontwikkelen beleid voor de toekomst. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
Brede welvaart systematisch integreren en bevorderen binnen de beleidsvoering en dagelijkse werkzaamheden van de organisatie. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Structurele doorontwikkeling toekomstvisie. | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
• | Het structureel betrekken van de toekomstvisie in toekomstig beleid. | |||||||||||||||||||
Bestuurlijke vernieuwing
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
Er is behoefte aan een andere wijze van samenwerking tussen de verschillende gremia. In die doorontwikkeling willen we stappen blijven zetten. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
Een transparante en open communicatie. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | In lijn met de uitkomsten van de heisessie in 2022 en 2024 is in diverse overlegstructuren permanent aandacht voor de verbetering van de onderlinge samenwerking tussen raad, college en organisatie. | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Communicatie en Wikselwurk; De Fryske Marrenlijn voor inwoners- en overheidsparticipatie
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
We vinden een goede samenwerking met onze inwoners en ondernemers belangrijk en willen geen belangrijke besluiten nemen, zonder te weten hoe onze inwoners hierover denken. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
Wij willen zichtbaar zijn in de hele gemeente door inwoners- en overheidsparticipatie volgens het Wikselwurkbeleid en uitvoering van de communicatiestrategie. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Ontwikkelen toolbox en evalueren participatietrajecten. | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
• | Communicatie: opstellen uitvoeringsplan op basis van de communicatiestrategie | |||||||||||||||||||
Jongerenparticipatie
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
Jongeren meer betrekken bij gemeentelijke thema’s om hun bewustwording op het functioneren van ons bestuur te vergroten. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
In samenwerking met de raadswerkgroep ‘jeugd’ wordt de jongerenparticipatie concreet vormgegeven, met als doel om jongeren uit de groepen 7 en 8 van de basisschool meer te betrekken bij de lokale politiek. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Samen met de raadswerkgroep wordt een plan opgesteld om de betrokkenheid van jongeren bij de lokale politiek te vergroten. Dit omvat het identificeren van relevante thema's en de beste methoden om jongeren aan te spreken. | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
• | Het eventueel ontwikkelen of aankopen van een lesprogramma voor de groepen 7/8, dat jongeren inzicht geeft in de lokale politiek en hen actief betrekt bij besluitvormingsprocessen. | |||||||||||||||||||
Doorontwikkeling gemeentelijke organisatie
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
Een slagvaardige organisatie; de focus ligt op verbinding en samenwerking en we zetten in op kwaliteitsverbetering. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
De organisatie moet in staat zijn om een antwoord te formuleren op strategische vraagstukken en uitvoering te geven aan gemeentelijke taken. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Continue proces, onder andere: | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Verbonden partijen
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
Zicht houden op de uitvoering van bij verbonden partijen ondergebrachte gemeentelijke taken door implementatie van de Nota verbonden partijen 2022 ‘In gezamenlijkheid sturing geven aan samenwerken’. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
Met het oog op de Wet gemeenschappelijke regelingen volgen we de doorontwikkeling op de voet en sturen op tijdige aanlevering van de (financiële) informatie om die gegevens te kunnen controleren en waar nodig (bij) te sturen. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Uitvoering geven aan de nota verbonden partijen gemeente De Fryske Marren 2022-2026. | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1.2 Dienstverlening en communicatie
Dienstverlening
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
Doorontwikkeling van onze dienstverlening in lijn met de dienstverleningsvisie 2022-2026 ‘Tsjinstferliening, ús nammekaartsje’. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
Het uitvoeringsprogramma Dienstverlening 2025 wordt uitgevoerd en inwoners geven minimaal een 7,5 op de algemene/directe dienstverlening in de Burgerpeiling 2025. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Verdere digitalisering van onze dienstverlening | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
• | Verder inrichten van processen vanuit inwonersperspectief | |||||||||||||||||||
• | Doorontwikkelen van het zaak- en procesgericht werken | |||||||||||||||||||
• | Doorontwikkelen MijnServices, website, zaakgericht werken en werken op afspraak, optimale dienstverlening aan de telefoon, balie en digitaal. | |||||||||||||||||||
• | Doorontwikkelen eDiensten. We bieden inwoners de mogelijkheid om in 2025 voor de onderdelen Burgerzaken, Sociaal domein, en Belastingen online met de gemeente te communiceren en verschillende zaken te raadplegen en te muteren. | |||||||||||||||||||
Frysk taalbelied
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
Wy sille in nij ambisjeus en aktyf Frysk taalbelied ûntwikkelje, dat ek ympakt hat bûten de gemeentlike organisaasje sels. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
It nije Fryske taalbelied is ûntwikkele en fêststeld, mei in breed draachflak ûnder ynwenners, ynterne meiwurkers en maatskiplike partners en is yn 2025 ynfierd. | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | Utfieringsplan opstelle om it nije belied yn 2025 te ymplemintearjen | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1.3 Openbare orde en veiligheid
Openbare orde en veiligheid
Doelstelling: | ||||||||||||||||||||
We willen de lokale veiligheid in onze gemeente tenminste op hetzelfde niveau houden of verbeteren. | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||
Resultaat: | ||||||||||||||||||||
In 2025 geven we uitvoering aan de in 2024 vastgestelde veiligheidsplannen: | ||||||||||||||||||||
Actie: | ||||||||||||||||||||
• | We geven uitvoering aan de plannen. | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
